人材教育担当者です。こんにちは。今年も「人材教育navi」を宜しくお願いします。
去年の景気低迷は、多くの日本企業にとって大打撃だったのではないでしょうか。新入社員の採用をとりやめたという会社も多くあったように思います。
しかし、今年こそはなんとか上昇気流に乗せたい！そう意気込む経営陣の方も沢山おられるようです。そんな時に今一度、あらためて見直したいのが、人材教育ではないでしょうか。この厳しい社会経済を乗り切るためには、会社の競争力がものを言います。それに欠かせないのは、やはり人の力、マンパワーですよね。
厳しい時代だからこそ、人材教育が非常に重要なポイントになっていると、皆気付き始めていると思います。
しかし残念なことに、日本企業の人材教育は、その取組みが遅れているといわれているのも事実。世界16カ国の会社員にアンケートしたものがあるのですが、「主体的・自発的に努力する能力と意思の高さ」は、なんと日本人が最下位、という結果がでているとか。さらには、「部下をやる気にさせる管理職の能力の高さ」も、日本人は最下位！かなりショッキングな内容となっていました。このような結果を聞くと、早急に人材教育を見直し、改める必要があるのでは、と思います。
人材教育には色々な方法やポイントがありますが、まずは会社として、その重要性にもっと気付くこと、そして徹底的なコミュニケーションを持つことが、まずは何よりも大切になってくるのではないでしょうか。
こんにちは。師走ですね。
今日は人材教育セミナーで学んだことをひとつ。
人材教育に欠かせないものとして、何でも『規則正しいこと』が重要だということを、先日、人材教育セミナーの講師の方から教わりました。
『何かを成し遂げたい』とか『ある物事を、なんとか軌道に乗せたい』と考える時、規則正しいことが基本にあるそうです。これは、会社などでも当てはまりますし、普通の家庭においても言えることなのだとか。
たとえば、会社で何か企画を立て、プロジェクトを始める時も、家庭での結婚生活や、子育て、習い事を始める時も、いったん軌道に乗れば、案外その後は物事がスムーズに進みます。ただ、これが簡単でないのは、その軌道に乗るまでの道のりが非常に遠く、長い。そう思ってしまうことです。上手くいかない時は、ゴールが全く見えずにもがき苦しむ時も。
こんな時に人材教育で必要なのが、『規則正しいこと』なのです。
例えば、スムーズに事が運ぶよう、一定のルールを作ります。毎日、毎回行う。同じ時間、同じ回数やってみるなど。体力的なトレーニングでも、勉強においてもそうですが、
決められたことを、規則正しくやるクセが付いてしまえば、毎回やるのが当たり前、やらない方が変だと感じるようになります。
人材教育では、この大切さを教え込んでいかなければいけません。
仕事ができる人は、毎日規則正しい生活を送る人が多いといわれる理由も、ここにあるのかもしれませんね。
こんにちは。2月になりました。
今回は人材教育として、その育成方法についてお話しします。
社員に対する、人材教育の目的は、何と言っても優秀な人材を育て上げること。
優秀な人材の育成は、その企業にとって、将来の発展に大きく影響します。
有能な社員がいなければ、企業は成長していかないのです。
また、モチベーションが低い社員、企業へ対する意識が低い社員ばかりでは、まず企業は
発展しません。しかし誇りを持って企業のためにいつも一生懸命に働く社員が多ければ、
必ず大きく発展するはずです。
人材教育は企業の現在、将来にとって大変重要な要素になります。
では、人材育成の方法についてお話ししていきましょう。
人材育成の方法はどのようなものがあるのでしょうか。
会社にとって必要な優秀な人材とは、『人財』という言い方をすることもあります。
つまり、会社や企業にとって、財産となる社員という意味です。
財産となる社員に教育していくことが、社員の人材教育での大事な役目です。
最近では、高い向上心を持った、意識の高い社員が少なくなってきている、なんていわれています。
残念ながらこれは事実です。しかし、企業としては多くの人材を育てていく必要があります。
人材教育というテーマーは、これからの企業にとっての大きな課題となってきます。
ですから社員教育での人材育成は、大きな役割を担っていると考えられ、
最近ではあらためて注目をされるようになってきているのです。
こんにちは。私はとある企業で15年以上、人材教育の担当として直接関わってきました。
企業にとって人材教育というのは、会社の成長のためには欠かすことの出来ないものですよね。
売上を伸ばすため、会社の存続にも関わるということは、皆さん十分認識しておられると思います。
このサイトでは、売上向上に必要な人材教育について、私の思うままに書いていこうと思っています。
人材は、企業にとって財産であり、宝物です。
人材を教育する事は経営を良くするためにも大変重要だと考えます。
従業員は、お客様と直接お話しをします。
その接客した従業員のイメージが、そのまま企業のイメージになります。
ですから従業員を教育するには、企業のイメージを良くすることでもあるのです。
また、従業員たちが売上をあげることは、その企業の満足度をUPさせ、
当然、その会社の売上げUPに繋がります。
人材教育で従業員の熱意を向上する施策はたくさんありますが、その中でも
スタッフ全員が仕事に熱意をもてる事がとても大切になります。
また、人材教育で徹底したいのは接客マナーです。
全てのスタッフが一定以上の接客が出来るようにしないといけません。
なぜならば、その接客するスタッフが、会社の顔そのものだからです。
お客様はいつでもどこでも、従業員を見ています。
常に見られているという意識を持ち、どこからみられても
いつでも接客できる状態にしていなければいけません。
人材教育は会社にとって無くてはならないものです。積極的な教育をしていきましょう。